Lo studio associato Lanfranconi si occupa di valutare e implementare le aree critiche ai fini della massimizzazione dei risultati:

  • Due diligence
  • Sviluppo di Business Plan, Piani Strategici e meccanismi di controllo
  • Controllo di gestione
  • Gestione sistemi Budgeting e Reporting periodico
  • Ristrutturazioni e liquidazioni aziendali
  • Operazioni straordinarie: fusioni, scissioni, conferimento e scorporo di aziende o rami d'azienda, trasformazioni, acquisto o cessione azienda